Estimar
Quanto preciso investir?
Uma faixa de custo com a precisão declarada, a partir de área, tipologia e padrão construtivo, antes de existir projeto detalhado.
Engenharia de custos · atendimento remoto em todo o Brasil
Quanto custa não é um número. É uma faixa.
Estimamos e orçamos obras a partir do que você já tem: um projeto executivo, um anteprojeto, ou só a área e a tipologia.
Exemplo ilustrativo · galpão agroindustrial, 2.400 m²
selecione uma classe para comparar
Faixa provável R$ milhões
3,36
7,20
Definição do projeto
0–2%
- Precisão típica
- −30% / +50%
ordem de grandeza
Define a ordem de grandeza do investimento e se ele entra no plano.
Classes de estimativa conforme AACE International RP 56R-08.
A decisão vem antes do projeto pronto
Você precisa saber se investe antes de ter projeto executivo. Sem projeto detalhado, o custo não é um número. Mas também não é um chute.
A engenharia de custos existe para dar a faixa provável, com a precisão declarada, e apontar o que ainda pode mexer nela. Decidir com margem conhecida é diferente de decidir no escuro.
Quatro perguntas, quatro respostas
Para quem precisa decidir com o custo à vista.
Orçar
Quanto custa efetivamente?
O custo levantado serviço a serviço, a partir de projetos, memoriais ou modelos, com as premissas e as exclusões escritas no próprio documento.
Analisar
Esse número se sustenta?
Revisão e auditoria do orçamento, e equalização de propostas com escopos diferentes. A mais barata costuma ser a que deixou algo de fora.
Otimizar
Existe caminho mais barato para o mesmo resultado?
Análise de alternativas construtivas com o custo de cada uma. Trocar um vão, um sistema estrutural ou um acabamento muda o custo sem mexer no que o empreendimento precisa entregar.
O que você recebe
As peças da entrega dependem do serviço contratado e da classe da estimativa. O que vale para todas: cada preço vem com a origem registrada e a precisão declarada.
Recorte real · obra comercial · 3.511 m²
| Item | Código | Descrição | Un. | Qtd. | Unitário | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Infraestrutura | 933.789,82 | ||||
| 2.1 | Estacas | 326.057,07 | ||||
| 2.1.1 | 95583 | Montagem de armadura transversal de estacas, Ø 5,0 mm | kg | 820,36 | 16,13 | 13.232,41 |
| 2.1.3 | F2B-OWN-3 | Escavação com perfuratriz para estaca escavada, Ø 30 a 40 cm | m | 3.557,00 | 21,20 | 75.408,40 |
| 2.1.4 | 103672 | Concretagem, fck 25 MPa, com bomba | m³ | 251,17 | 754,29 | 189.455,02 |
| mais 5 itens neste subgrupo · 363 no orçamento, em 17 grupos | ||||||
Orçamento analítico
A conta aberta, linha por linha: a quantidade de cada serviço, o preço da unidade e a origem desse preço. É o documento que você leva para negociar com fornecedor, e o que permite conferir a proposta de uma construtora item a item em vez de discutir o total.
95583 preço de referência pública SINAPI. F2B-OWN-3 composição própria, com o cálculo aberto, para o que não tem referência publicada.
Os 4 primeiros de 363 itens
| # | Item | % | Acum. |
|---|---|---|---|
| 1 | Estrutura metálica | 8,7 | 8,7 |
| 2 | Fachada em ACM | 7,8 | 16,5 |
| 3 | Instalações elétricas | 6,2 | 22,7 |
| 4 | Alvenaria em bloco | 5,7 | 28,3 |
| até o item 48 | |||
| 48 | fim da classe A | — | 80,4 |
Curva ABC
A mesma lista, ordenada por quanto cada item pesa no total. É ela que diz onde negociar: neste orçamento, 48 dos 363 itens respondem por 80% do custo. Nos outros 315, cada real economizado quase não aparece no fim.
Esboço · obra de 18 meses
mês 1mês 12 · 59,8%mês 18
Cronograma físico-financeiro
Quando o dinheiro sai. As barras mostram o desembolso de cada mês e a linha mostra o quanto já saiu até ali. Serve para programar caixa e, com a obra andando, para saber se ela está adiantada ou atrasada em relação ao previsto.
O peso de cada fase sai do orçamento acima. Já a distribuição ao longo dos meses vem do sequenciamento da obra, não de medição.
Escopo do mesmo orçamento
- Incluído
- Toda a obra civil, da estaca ao paisagismo, incluindo os painéis de câmara fria.
- Não incluído
- Climatização, elevador, automação, CFTV e a terraplanagem.
- Pode mudar
- Os valores estão em custo direto, sem BDI. E o aço tem cotação de validade curta.
Memorial de premissas
O que está dentro do preço e o que não está. É a peça que evita a briga de escopo no meio da obra. Item de fora não é falha do orçamento: é decisão que ainda não foi tomada, e que precisa estar escrita antes de virar surpresa no meio do caminho.
Mesma obra · duas concepções orçadas
| Vão livre | Apoio central | Dif. | |
|---|---|---|---|
| Infraestrutura | 720.533 | 775.365 | +7,6% |
| Superestrutura | 1.486.907 | 1.397.363 | −6,0% |
| Cobertura | 568.292 | 349.438 | −38,5% |
| Total | 2.775.732 | 2.522.165 | −9,1% |
Análise de alternativas quando contratada
Quanto custa cada caminho para o mesmo prédio. Aqui o pilar no meio do vão encareceu a fundação em 7,6% e barateou a cobertura em 38,5%: a mesma decisão puxa o custo para os dois lados, e só somando as três etapas dá para saber qual vence.
As duas hipóteses não têm o mesmo carregamento: o cliente pediu o estudo do apoio central junto com um incremento de sobrecarga. Mesmo carregando mais, a versão com apoio saiu 9,1% mais barata.
Toda peça sai com a classe da estimativa e a faixa de precisão declaradas.
Recortes de um orçamento real, anonimizados: sem nome de cliente e sem nome de projeto.
Do documento ao número, com rastreabilidade
Toda quantidade e todo preço têm origem registrada. De onde saiu a medida, qual premissa foi adotada e qual fornecedor deu o preço.
-
Recebemos o que existe
Projetos, memoriais, modelos BIM, propostas ou apenas área e tipologia. Trabalhamos com o nível de informação disponível.
-
Definimos a classe
Antes de orçar, dizemos qual precisão é possível com o que você tem. Isso evita expectativa errada dos dois lados.
-
Quantificamos e precificamos
Levantamento próprio, composição de custos e cotação de mercado, com origem registrada.
-
Analisamos
Curva ABC, itens sensíveis e alternativas. É aqui que o orçamento vira decisão.
-
Entregamos com premissas explícitas
O que está incluído, o que não está, e o que pode mudar.
Quem assina o trabalho
Engenheiro civil. Trabalha com elaboração e análise de orçamentos, estudos de viabilidade e comparação de alternativas construtivas. Desenvolveu os projetos e o masterplan de uma unidade agroindustrial de grande porte. A F2B nasceu dessa experiência com empreendimentos complexos, e faz uma coisa só: transformar informação técnica em custo que sustenta decisão.
Diga o que você tem, e dizemos o que é possível
Mesmo que você tenha só uma área e uma intenção.
Falar no WhatsApp- Ideia ou programa
- Classe 5
- Anteprojeto
- Classe 3
- Projeto executivo
- Classe 1